麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文...

单项选择题麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动，从而做到因地制宜。上述资料描述的是麦当劳市场细分中的（）。

A.人口细分
B.地理细分
C.行为细分
D.心理细分

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1.单项选择题红海战略和蓝海战略的比较中，下列说法错误的是（）。

A.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争
B.红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
C.红海战略争夺现有需求，蓝海战略创造并攫取新需求
D.红海战略打破价值与成本互替定律，蓝海战略遵循价值与成本互替定律

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2.单项选择题美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星，“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济，使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是（）。

A.连锁经营或特许经营
B.技术创新以创造规模经济
C.尽早发现产业趋势
D.增加商品附加价值提高产品差异化程度

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3.单项选择题对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略

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4.单项选择题广东欧莱公司是我国一家大型手机制造企业，其主要的目标市场是一些讲究款式的年轻消费者，因此该公司的手机拥有着独特的外观设计，而且功能齐全，深受年轻消费者的喜爱，在手机市场上占据了较高的市场份额。由此可见，该公司采用的基本竞争战略类型是（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略

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5.单项选择题E航空公司改变了传统模式，取消了机票，并取消了登机卡，节省了在机票印刷、生产、邮费方面的花费；E航空公司不提供餐饮服务。E航空公司采取的竞争战略是（）。

A.集中化战略
B.差异化战略
C.集中差异化战略
D.成本领先战略

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6.单项选择题甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（）。

A.前向并购
B.后向并购
C.横向并购
D.多元化并购

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7.单项选择题甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。

A.转向战略
B.放弃战略
C.紧缩与集中战略
D.稳定战略

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8.单项选择题采用稳定战略的企业不需要改变企业的宗旨与目标，只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。下列关于稳定战略的描述中错误的是（）。

A.稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业
B.企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源，因此风险较小
C.稳定战略不会降低企业对风险的敏感性和适应性
D.稳定战略容易使企业减弱风险意识

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9.单项选择题下列关于密集型战略的说法不正确的是（）。

A.如果企业拥有强大的市场地位，不适宜采用市场渗透战略
B.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场
C.产品开发战略可以提高产品的差异化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主题公园属于市场开发战略

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10.单项选择题R公司一直以来以生产高档香烟闻名。近年来，由于人们对健康生活越来越关注，R公司的香烟销量骤减；随后R公司推出了健康的清肺电子烟，该产品一经推出，便受到了广大消费者的欢迎。R公司采用的密集型战略为（）。

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略

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