A.满足管理层的要求
B.项目产品符合要求且适合使用
C.满足并超过客户对项目产品的期望
D.给客户更多的东西
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A.成本偏差是由进度偏差引起的
B.项目使用了能力不足的工人
C.进度与成本的偏差对项目是有利的
D.进度偏差是由成本偏差引起的
A.项目成本基准的修改
B.项目成本基准的增加
C.项目成本基准的减少
D.项目进度基准的修改
A.自下而上的估算
B.参数估算
C.类比估算
D.自上而下的估算
A.在风险管理策划还没有完成之前,无法确定项目的预算
B.项目章程中没有规定成本目标
C.你没有权利索要项目预算
D.项目经理与你有一些私人恩怨,他不愿意给你
A.直接成本
B.间接成本
C.可变成本
D.沉没成本
A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.项目D
A.生命周期成本法
B.项目生命周期法
C.项目管理生命周期法
D.运营成本法
A.答应管理层的要求
B.评估提前完工的影响,然后告知管理层
C.告诉管理层项目不可能提前完成
D.立即开始在项目上采用快速工作法,以便提前完成
A.编制WBS词典
B.进行成本预算
C.把进度计划提交批准
D.进行进度计划优化
A.向管理层要求延长完工时间
B.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
C.如果项目的总体风险不大,就进行快速跟进
D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
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