A.要求客户不要那么频繁地更改系统,并在集成中重新测试失败的版本。
B.建议团队在每次发布版本前进行额外的测试。
C.将问题分配给集成主题专家(SME)。
D.在项目团队和客户之间实施反馈回路。
您可能感兴趣的试卷
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A.对缺席会议执行处罚。
B.通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。
C.允许团队成员呼叫会议线路。
D.强调这一敏捷原则的重要性,并要求每个人亲自出席会议。
A.确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。
B.通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。
C.支持该开发人员的决定,主动解决客户的需求。
D.在产品待办事项中添加该特性,而不进行进一步讨论。
A.鼓励团队在不影响质量的情况下提高速度。
B.要求产品负责人延迟发布计划,直到速度和质量匹配为止。
C.接受高品质和低速度之间的权衡。
D.更改sprint周期以适应延迟交付。
A.计划扑克。
B.记点投票表决。
C.亲和图。
D.斗伦体系
A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事。
B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中。
C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中。
D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险。
A.鱼骨图。
B.卡诺模型。
C.帕累托分析。
D.投入时间回报(ROTI)图。
A.干预,直接解决冲突。
B.在下一次回顾会议上讨论该冲突。
C.要求两名成员解决冲突。
D.分析团队,看看这两名成员是否配合良好。
A.向高级管理层寻求指导。
B.聘用外部专家解决质量问题。
C.将重构纳入开发过程。
D.要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
A.将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。
B.中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。
C.如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。
D.要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。
A.向团队成员分配后续行动。
B.询问团队是否有采取行动的时间。
C.结束对话,保持sprint承诺。
D.如果该故事超出估算,则将故事从sprint里删除。
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