A.工作的请示汇报对象
B.工作的信息提供对象或工作结果提交对象
C.工作监控与指挥对象
D.工作活动程序与流程

A.任职者所要完成的工作活动
B.任职者的工作活动结果或产出。
C.任职者的工作活动标准
D.工作在组织中与其他工作之间的联系与互相影响的关系

A.工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效激励，进行现代化管理的客观需要
B.工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段
C.工作分析有利于人员培训与开发工作的进行
D.工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化。职业化管理最重要的特征是员工业务过程的规范化

A.组织结构从等级化逐渐趋于扁平化与弹性化
B.建立了跨专业的自我管理团队
C.从强调职位之间明确的职责、权限边界转变为允许，甚至鼓励职位之间的职责与权限的重叠
D.打破组织内部的本位主义与局限思考，激发员工的创新能力以及以客户为中心的服务意识

A.社会环境的变化
B.技术的变化
C.组织经营的变化
D.未来人工智能化变化

A.实际作业法
B.职位分析问卷
C.功能性工作分析法
D.工作要素法