A.厂商的股票价格看涨时
B.厂商的股票价格看跌时
C.股票的“授予价格”预计超过其市场价格时
D.以上都不是
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A.小的团队
B.将奖金与个人的绩效相联系的厂商
C.利润分享计划
D.使用计件工资制的厂商
A.可以解决与个人奖相联系的搭便车问题
B.会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题
C.通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬
D.当针对相对小的员工群体时效果最好
A.潜在的搭便车问题会使这种计划在所有厂商失效,除非是最大的厂商
B.利润分享是一个典型的延期支付计划
C.这种计划与群体的绩效捆绑在一起,因此,利润分享与工人的生产率联系并不总是清晰的
D.没有可以将一个工人更努力工作转换成更多报酬的手段
A.“赢得”加薪和晋升是根据生产率排名而进行的
B.厂商一般提供加薪和晋升仅仅是依据资历进行的
C.委托-代理问题
D.薪金制工作是一个延期报酬计划的例子
A.计件
B.佣金
C.计时
D.版税
A.生产在很大程度上与厂商使用薪金工人没有关系
B.法律规定限制了厂商解雇薪金工人
C.他们的工作时间一般是固定的
D.晋升或加薪可用来减少怠工
A.艺术品经销商
B.工厂工人
C.二手车交易商
D.作者
A.张三的薪酬与他每组装的线圈数成比例
B.李四的薪酬与他在服装店每月的销售额成比例
C.王五的薪酬与他每年出售的教材数量成比例
D.赵七的薪酬与他每月工作的时间数成比例
A.计件工资
B.佣金
C.计时工资
D.奖金
A.雇员为了提早一个小时离开在有报酬的午餐时间工作
B.雇主没有提供给工人法律要求提供的安全防护镜
C.工人未经允许提早离开了工作
D.工人选择提早退休以应对厂商的激励计划
最新试题
工资管理的基本原则有()。
培训开发的评价应该从以下几个方面入手()。
工资管理体系的构成包括()。
人员挑选录用总程序包括三个相关又具有独立性的操作系统,它们是()。
工资体系管理的重点是()管理,因为它既可作为核定其它工资的基础,又能反映企业工资的性质和特征。
奖励行为要收到良好的激励效果,必须具备()条件。
()即按一定作业难度,把职工评出等级顺序。
进行企业工资体系分析的依据是企业的工资制度、奖励制度、退职退休金制度和人事考核制度等,其分析的重点是()。
下面叙述中的()是有关人事考核与人员功能测评等方法的联系的。
录用经费预算包括的经费有()。