A.计件工资
B.佣金
C.计时工资
D.奖金
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A.雇员为了提早一个小时离开在有报酬的午餐时间工作
B.雇主没有提供给工人法律要求提供的安全防护镜
C.工人未经允许提早离开了工作
D.工人选择提早退休以应对厂商的激励计划
A.委托人和代理人在一个团队工作,导致搭便车问题
B.委托人和代理人有共同利益
C.委托人追求某些自己的目标可能与代理人的目标相冲突
D.代理人追求某些自己的目标可能与委托人的目标相冲突
A.经理-股东;工人-经理
B.股东-经理;顾客-经理
C.经理-股东;经理-工人
D.股东-经理;经理-工人
A.对雇主的税收优势
B.效率的考虑
C.规模经济
D.福利是收入无弹性的
A.福利的收入弹性越大
B.越会导致工人跳糟
C.雇主的社会保障税的份额就越低
D.购买福利的规模经济就越差
A.福利对于工人具有税收优势
B.一般地,厂商购买福利比工人代价高
C.福利组合可能增加工人的生产率
D.以福利形式的报酬比例的增加降低了厂商的利润水平
A.厂商总体的盈利性
B.工人放弃一元工资去交换一元福利的意愿
C.福利相对于的工资的相对“价格”
D.福利替代现金的递增的边际替代率
A.导致总报酬货币价值不变的工资和福利的组合
B.导致厂商相同利润的工资与福利的组合
C.某一既定的福利水平上可能获利的最大的利润
D.某一既定的工资水平上可能获利的最大的利润
A.一个人总体的效用水平
B.工人放弃一元工资去换取一元福利的意愿程度
C.厂商增加支付一元以工资而不是以福利表现的成本
D.递增的福利替代现金的替代率
A.工人可能愿意约束自己及时行乐的倾向
B.某些福利可有效地将现期的税收转向将来
C.人们一般更喜欢实物形式的福利而不喜欢现金
D.某些福利是免税的
最新试题
人员挑选录用总程序包括三个相关又具有独立性的操作系统,它们是()。
工资管理体系的构成包括()。
企业工资方针主要分析()。
在审查履历表之前,应根据()确定出各类人员的选拔标准。
()是人力资源规划的补充或延续。
培训开发的评价应该从以下几个方面入手()。
个别工资分析的依据是()。
通过对应聘者施以不同的考试和测验,可以就他们的()等多方面加以评定和挑选。
工资管理的基本原则有()。
工资体系管理的重点是()管理,因为它既可作为核定其它工资的基础,又能反映企业工资的性质和特征。