A.团队型管理
B.乡村俱乐部型管理
C.中庸之道型管理
D.贫乏型管理
E.任务型管理
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A.链式沟通网络
B.轮式沟通网络
C.全通道式沟通网络
D.集束式沟通网络
A.控制型方法
B.辅导型方法
C.推动型方法
D.授权型方法
A.内控论者
B.角色模糊
C.民主决策
D.自私的高层管理者
A.工作扩大化
B.工作最大化
C.工作轮调
D.工作丰富化
A.领导特质理论
B.领导行为理论
C.领导权变理论
D.领导当代理论
A.职能
B.产品类型
C.地域
D.生产过程
A.合作精神
B.组织能力
C.尊重他人
D.品德高尚
A.矩阵型组织结构
B.多维立体型组织结构
C.事业部型组织结构
D.职能型组织结构
A.满足领导者的利益
B.实现组织的目标
C.满足被领导者的需要
D.使组织得以协调运转
A.组织领导人的行为
B.员工的甄选和提拔
C.社会化过程
D.制定和执行组织制度
最新试题
削弱冲突的策略有哪些？
组织行为学认为，判别冲突的价值取决于：（）。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为：（）。
在组织行为学中，气质差异应用的范围主要表现在：（）。
托马斯处理冲突的二维模式认为，冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配，其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是：（）。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是：（）。
托马斯处理冲突的二维模式认为，冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配，其中处理冲突的强制方式适合的情况是：（）。
组织行为学认为，通过采取行政手段减少冲突，其主要内容是：（）。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车，使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突，这种减少冲突的策略是：（）。
罗宾斯认为，结构因素作为冲突的来源之一，主要表现在：（）。