问答题简述企业管理的职能。
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2.问答题简述企业系统的结构。
3.单项选择题超出人力资源管理部门职责范围的工作是()
A.组织员工培训工作
B.工资方案的制定
C.协助各部门办理人员的招聘、解聘手续
D.监督各部门人员的工作执行情况
4.单项选择题价值工程中“价值”的定义可以用公式表示为“V=F/C”,即价值是()
A.收入与资产之比
B.收入与成本之比
C.功能与费用之比
D.价格与成本之比
5.单项选择题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()
A.小批量生产方式
B.适时生产方式(JIT)
C.单件生产方式
D.个性化生产方式
6.多项选择题为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务,是企业生存和发展的必要条件之一。不同的产品或服务,由于适用性或使用价值的不同,因而其质量特性也不同。对于耐用消费品,特别是现成产品来说,它们的质量特性可以概括为()
A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
E.经济性
7.单项选择题A公司是一家国有独资公司,拟与B公司合并。该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出?()
A.国家授权投资的机构
B.董事会
C.全体股东大会
D.高层经理班子
8.单项选择题随着规模扩大,某企业为加强人力资源管理,成立了独立的人力资源部门。该部门首先要开展的一项基础工作是()
A.制订人力资源规划
B.分析人力资源供需情况
C.职务分析
D.制订人力资源管理制度
9.单项选择题某高科技企业承接了一项重大科技攻关项目,急需有针对性地高薪招聘一位高水平专家。下列招聘方式中,最适合该企业的是()
A.招聘会
B.猎头公司
C.网上招聘
D.报纸广告
10.单项选择题电器分公司制定了其经营战略,该战略属于()
A.总体经营战略
B.经营单位战略
C.职能战略
D.一体化战略
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关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。
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M型组织结构是一种()的形式。
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