A、市场营销需要
B、管理创新
C、企业规模扩大
D、企业员工生活单调
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、市场营销需要
B、科学技术迅猛发展
C、企业员工生活单调
D、管理创新
A、企业形象
B、企业经营
C、价值观
D、行为准则
A、是按职能划分的纵向管理系统
B、是按工程(或规划项目、产品)划分的横向管理系统
C、A、B、兼有
D、是直线——参谋制的对立系统
A、事业部制
B、职能制
C、参照事业部制的变形结构
D、直线制
A、建立衡量管理人员成绩和效率的标准
B、发挥各自的积极性
C、培养全面的管理人才
D、以上三点
A、企业发展划分来的
B、企业现有机构划分来的
C、上级规定划分来的
D、企业经营的各种事业划分来的
A、直线制
B、职能制
C、直线——参谋制
D、参谋制
A、领导
B、加强人员培训和改进管理工作
C、干部数量
D、上级要求
A、稳定性
B、适应性
C、统一性
D、合理性
A、有直线指挥人员
B、参谋作为指挥人员
C、有直线指挥人员和参谋职能人员
D、参谋和助手对下级发布命令和指挥
最新试题
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
公司制企业中,()是多数。
可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象是()。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。