A.可用的人员
B.政治信仰
C.以往经验
D.人事管理政策,如影响外包的政策
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.它是执行组织采取的质量改进举措
B.它能改进项目的管理质量
C.它能改进项目的产品质量
D.它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷
A.将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照以形成改进意见
B.将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照,为绩效考核提供一个基础
C.将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照,这些可比项目可以来自执行组织内部或外部
D.将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照,这些可比项目只能来自同一应用领域
A.满足质量要求的主要效益是减少项目质量管理活动的成本
B.达到质量要求的主要效益包括减少返工、提高生产率、降低成本与提升干系人满意度
C.满足质量要求的主要成本是增加返工
D.无法基于质量成本与质量预期效益之间的关系来评估质量成本
A.规划
B.保证
C.改进
D.标杆对照
A.用来确定一个过程是否稳定,或者是否具有可预测的绩效
B.用于监测各类型的输出变量
C.用于显示各种因素如何与潜在问题或结果相联系
D.用于直观地反映某个过程随时间推移的运行情况,以及何时发生了特殊原因引起的变化,导致该过程失控
A.等级是对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类
B.质量水平未达到质量要求可能不是问题,而低等级却总是个问题
C.达到所要求的质量水平不是项目经理和项目团队的职责
D.达到所要求的等级水平不是项目经理和项目团队的职责
A.使项目满足其预定的需求
B.使过程能力得到提升
C.使产品和服务结果得到控制
D.使项目团队绩效符合标准
A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.质量控制走势图
A.整体项目管理计划
B.WBS
C.项目范围
D.外部项目干系人
A.项目管理计划
B.质量核对表
C.工作绩效测量结果
D.PERT图
最新试题
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
状态总结的目的是()
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
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()是一种呈现工作范围的好方法。
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