正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。

某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

开展控制工作的最终目的是为了（）。

计划是指为实现既定目标（）。

一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。