A.沙因
B.泰勒
C.德鲁克
D.赫茨伯格
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A.史克斯
B.P·德鲁克
C.E·沙因
D.麦格雷戈
A.对人不对事原则
B.公平原则
C.客观公正原则
D.民主公开原则
A.因素比较法
B.计点法
C.职位排序法
D.职位归类法
A.人际公平
B.结果公平
C.过程公平
D.外部公平
A.30天
B.15天
C.10天
D.7天
A.津贴
B.工伤保险
C.带薪休假
D.养老保险
A.经验估测法
B.排序法
C.趋势预测法
D.德尔菲法
A.自我实现人假设
B.复杂人假设
C.X理论
D.经济人假设
A.绩效辅导
B.绩效反馈
C.绩效面谈
D.绩效沟通
A.配对比较法
B.直接排序法
C.因素比较法
D.行为观察法
最新试题
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
招聘的主要措施包括()。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。