A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
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A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配
A、获得所需要人才
B、树立企业形象
C、履行企业的盈利义务
D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
A、工作分析
B、确定薪酬
C、确定指标
D、笔试安排
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
A、申请表格
B、评价中心
C、面试
D、笔试
A、网络招聘
B、人才市场
C、内部推荐
D、招聘广告
A、衰退的单位
B、刚刚起步的单位
C、稳步发展的单位
D、改革创新的单位
A、通才
B、专才
C、天才
D、冒险人
A、申请表格
B、面试
C、笔试
D、心理测试
A、为人
B、影响力
C、做事
D、修己
最新试题
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
招聘者倾向于选择自己的“同类”,这属于定势效应误区。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性,其次也节省了外部招聘的成本。
猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。
外部环境剧烈变化时,企业必须采取内外结合的人才选拔方式。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。