A、申请表格
B、面试
C、笔试
D、心理测试
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、为人
B、影响力
C、做事
D、修己
A、谨慎
B、大局意识和规划意识
C、创新性
D、沟通能力
A、以人为本
B、和谐理论
C、态度决定一切
D、人和环境匹配
A、岗位性质
B、能力评价
C、设立评价指标
D、如何选拔
A、中长期战略规划
B、部门内部日常工作
C、短期计划
D、整个组织的日常计划
A、评价指标的确立
B、简历的获取
C、背景调查
D、笔试安排
A、选拔
B、招募
C、宣传
D、笔试
A、作出决策
B、确定薪酬
C、发出通知
D、计划制定
A、自我做好认知
B、岗位要领
C、对人的能力和素质把握很准确
D、岗位职责
A、工作分析
B、人力资源计划
C、建立胜任特征模型
D、网络招聘
最新试题
为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
选择参加面试的应聘者人数等于计划招聘人数。
外部环境剧烈变化时,企业必须采取内外结合的人才选拔方式。
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
在费用上,国内猎头公司一般也依照国际惯例,即完成任务后,按该职位第一年年薪的30%收取佣金。
招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。
内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性,其次也节省了外部招聘的成本。