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在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,不利于节省成本和提高招聘效率。
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
招聘人员要有广阔的知识面。
一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级,级别的空缺会促使内部劳动力的流动。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性,其次也节省了外部招聘的成本。
内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。