A、调配现有的组织机构和人员
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、减少加班
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A、组织需要招聘人员吗
B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
C、外包业务
D、组织的人员现状怎样
A、面试、考试工作的组织
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、招聘计划的制定与审批
A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配
A、获得所需要人才
B、树立企业形象
C、履行企业的盈利义务
D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
A、工作分析
B、确定薪酬
C、确定指标
D、笔试安排
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
A、申请表格
B、评价中心
C、面试
D、笔试
A、网络招聘
B、人才市场
C、内部推荐
D、招聘广告
A、衰退的单位
B、刚刚起步的单位
C、稳步发展的单位
D、改革创新的单位
最新试题
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
借助人才中介招聘容易造成内部矛盾。
工作申请表中一般不包括个人的教育培训信息和所申请岗位相关的背景信息。
筛选个人简历时证书的真伪无所谓我们主要看的是个人的能力。
个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性,其次也节省了外部招聘的成本。
选择参加面试的应聘者人数等于计划招聘人数。