A.案例研究法
B.管理竞赛
C.行为模仿
D.企业内部开发中心
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A.转换比率分析法
B.趋势分析法
C.回归分析方法
D.集体预测方法
A.成本较低
B.选择余地大
C.方便快捷
D.不受地点和时间的限制,涉及范围广
A.公司的标准、行为规范、期望
B.新员工需要被社会化
C.工作中技术方面的问题
D.公司的传统与政策
A.减少工作量
B.工作轮调
C.工作丰富化
D.工作扩大化
A.岗位职责
B.工作描述
C.工作规范
D.人员需求
A.发布广告
B.借助中介
C.网络招聘
D.校园招聘、熟人推荐
A.分析单位的招聘需求
B.分析潜在应聘人员的特点
C.确定适合的招聘来源
D.选择适合的招聘方法
E.选择中介招聘
A.管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C.管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义
D.市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
A.创造融洽的气氛
B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C.让应聘者了解单位的现实状况
D.决定应聘者是否录用
最新试题
招聘的主要措施包括()。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
面试的适用性较高,但效用较低。
薪酬和福利属于外在报酬。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。