A.书面资料
B.访谈
C.工作日志
D.同事报告
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A.个人信息
B.教育经历
C.工作经历
D.工作业绩
E.对自己的个性描述
A.最终手段
B.最终要求
C.最终目的
D.最终目标
A.案例研究法
B.管理竞赛
C.行为模仿
D.企业内部开发中心
A.转换比率分析法
B.趋势分析法
C.回归分析方法
D.集体预测方法
A.成本较低
B.选择余地大
C.方便快捷
D.不受地点和时间的限制,涉及范围广
A.公司的标准、行为规范、期望
B.新员工需要被社会化
C.工作中技术方面的问题
D.公司的传统与政策
A.减少工作量
B.工作轮调
C.工作丰富化
D.工作扩大化
A.岗位职责
B.工作描述
C.工作规范
D.人员需求
A.发布广告
B.借助中介
C.网络招聘
D.校园招聘、熟人推荐
A.分析单位的招聘需求
B.分析潜在应聘人员的特点
C.确定适合的招聘来源
D.选择适合的招聘方法
E.选择中介招聘
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
面试的适用性较高,但效用较低。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬和福利属于外在报酬。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。