A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱

A.计划、组织、指挥、协调和控制
B.计划、组织、决策、领导和控制
C.计划、组织、决策、协调和控制
D.计划、组织、激励、协调和控制

A.沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。
B.沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。
C.沟通是双方的行为，一般不需要中介体。
D.编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。

A.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。
B.内容具体、明确，并要求具有可操作性。
C.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。
D.计划方案的使用往往是一次性的。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制

A.长期决策
B.战术决策
C.非程序化决策
D.不确定型决策

A.授权就是分权，分权就是授权。
B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。
C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。

A.安全需要
B.尊重需要
C.社会需要
D.自我实现需要

A.企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B.成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。
D.这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。

A.演绎法
B.调查法
C.试验法
D.归纳法