A.进一步扩大集团化采购品种范围
B.进一步深化战略合作层次
C.大力推进绿色低碳采购
D.持续优化供应商网络结构,进一步提高中国石化供应商整体水平
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.往复式压缩机备件集中储备库
B.合金钢管集中储备库
C.离心式压缩机关键备件集中储备库
D.DCS备件专项储备库
A.集中统一的管理体制
B.科学理性的运行机制
C.整合资源的集团化采购和公开透明的电子化采购
D.动态量化的供应商管理
A.强基固本、控制风险
B.转型升级、保值增值
C.拓展市场、挖潜增效
D.做强做优、科学发展
A.动态量化考核
B.供应商奖惩制度
C.资格预审制
D.产品目录制
A.战略采购
B.招标采购
C.框架协议采购
D.动态竞价采购
A.企业改代利用
B.调度调剂
C.对外处理
D.报废
A.统一管理原则
B.统一采购原则
C.统一对外原则
D.发挥两个优势原则
A.技术要求
B.拟选供应商
C.供应商及价格确定的方式与程序
D.供应商供货数量的分配原则
A.需求分析与整合
B.竞争方式
C.供应商评估与现场考察
D.价格形成与调整机制
A.操作程序
B.渠道选择
C.价格确定
D.执行情况
最新试题
在业主合同的履行阶段,加强与()、业主方的沟通,寻求替代材料或增加入围品牌,如机砂代替河砂,防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。
物资合同经评审后由合同签订单位组织签订,合同签订后,签订单位物资管理部门应完善合同台账,收集归档()、技术标准等合同基础资料。
E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。
价格未最终确定(主要针对浮动价及价格存在调差的)或虽价格已定,供应单位未及时开具发票的物资,采用()记账。
物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计,通过()板块实施。
物设部与经营部门配合,投标报价中尽量选取业主名录内()的材料及设备品牌。
项目部对()进场物资进行点收记账,确保账物相符。
当合同执行完毕或需要终止时,项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程,审核完成后()调整支付比例,支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享,对货款支付进行控制。
供应链多维分析主题是指汇聚供应链全流程运营数据,借助大数据分析,构建供应链“点+线”多维度供应链分析模型,开展供应链特征、能力、资源视角的分析。
通过质控多维分析与风险监控可以监控到所有风险。