A.2
B.3
C.4
D.5
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A.权力需要
B.归属需要
C.成就需要
D.情感需要
A.动机强弱
B.期望大小
C.刺激性价值
D.环境影响
A.内容型激励理论
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.综合型激励理论
A.一周
B.三天
C.一个月
D.三个月
A.隔绝了群体成员间过度的相互影响
B.匿名、诚实、快速
C.鼓励提出任何种类的方案设计思想,同时禁止对各种方案的任何批评
D.群体成员必须出席,但对讨论进行限制,要求由各个成员独立思考做出自己的选择
A.消耗时间
B.少数人统治
C.产生更多的方案
D.责任不清
A.不利于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质
B.不利于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息
C.容易使人们在情况发生变化时固守过时的观点,因循守旧,错失成功的良机
D.不利于人们形成决心、做出果断而大胆的选择
A.感觉
B.经验
C.感知
D.价值观
A.10
B.20
C.30
D.50
A.开发新产品或打入新市场的问题
B.一个供应商延迟了一项重要的交货
C.重要的人事任免问题
D.组织结构变革问题
最新试题
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?