A.指明方向
B.提高效率
C.便于控制
D.降低风险
E.激励士气
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A.首位性
B.目标性
C.普遍性
D.独立性
E.效率性
A.战略性计划
B.非战略性计划
C.业务计划
D.财务计划
E.人事计划
A.相同方向变化
B.相反方向变化
C.有时相同有时相反
D.两者没有关系
A.战略制定
B.战略实施
C.战略分析
D.战略调整
A.环境与资源分析
B.企业使命陈述
C.确定战略目标
D.进行战略决策
A.愿景
B.使命
C.宗旨
D.目标
A.乐观系数大些
B.乐观系数小些
C.选择各方案在各状态下最大收益值中最大的
D.选择各方案在各状态下最小收益值中最大的
A.收益与损失一样大
B.收益略大于损失
C.收益略小于损失
D.收益在最大与最小之间调整
A.可供决策的方案数
B.未来事件的结果
C.决策的信息
D.参与决策的人
A.理想
B.满足
C.最佳
D.满意
最新试题
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
一般而论,()问题的决策风险最大。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。