作为考核者，应时刻谨记考核面谈的目的是针对已成事实的业绩。

判断题作为考核者，应时刻谨记考核面谈的目的是针对已成事实的业绩。

1.判断题人力资源是指一定社会区域内所有具有劳动能力的适龄劳动人口的总和。

2.判断题通常，跨国公司的高层管理人员由母公司派遣，中层管理人员主要来自所在国或第三国，而一般员工则在所在国招聘。

3.判断题奖金也像工资一样具有保障员工基本生活的职能。

4.判断题企业资源无论如何划分和深化，人才资源是最重要的资源。

5.判断题根据国内外一些企业的经验，影响企业奖励制度实施好坏效果的因素是制度的科学性和奖金分配过程决定的。

6.判断题职业—人匹配分既为条件匹配。

7.判断题柔性管理是一种以人为本的管理思想和管理方式，即对员工进行人格化管理。

8.判断题核心员工更多地忠诚于他们的组织而非他们所在的专业。

9.判断题有效的多元化管理有助于跨国公司获得更多的竞争优势。

10.多项选择题要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（）。

A.确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级
B.确定每个薪酬要素及其等级的点值
C.确定组织内每个职位的点值
D.以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序