A.扩大工作范围
B.精简工作职能
C.工作满负荷
D.工作环境优化
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.需要设立若干职能部门
B.不需要系统完整的组织结构
C.分权制结构
D.机械式组织结构形态
A.投资中心
B.成本中心
C.利润中心
D.产品中心
A.有机式
B.机械式
C.集权式
D.分权式
A.合理分配工作
B.明确企业目标
C.收集内部信息
D.收集外部信息
A.以成果为中心
B.以工作和任务为中心
C.以关系为中心
D.以领导者为中心
A.技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度
B.组织结构必须服从于经营战略
C.组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化
D.组织结构与企业所面临的环境变化无关
A.有形组织
B.无形组织
C.正式组织
D.非正式组织
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.事业部制
A.市场
B.参与
C.吸引
D.投资
A.将员工的期望与组织发展目标有机的结合起来
B.人力资源战略的评价与反馈
C.在组织的发展过程中使员工得到应得利益
D.内外部环境
最新试题
招聘的主要措施包括()。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
面试的适用性较高,但效用较低。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。