A.效率型
B.关系型
C.智力型
D.士兵型
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A.不要对他们的私人生活表示兴趣
B.指明不完成工作对他人的影响
C.不应承诺为他们负一定责任
D.把关系视为个人的利益来建设
A.加强成员培训
B.选择优秀的团队领导
C.加强团队管理
D.高度重视团队文化建设
A.自我辩解的倾听者
B.自我中心的倾听者
C.被动的倾听者
D.挑剔的倾听者
A.记忆
B.理清沟通者的需要和情感
C.理清谈话内容
D.反馈
A.富有创造精神
B.要有容错的胸襟
C.珍视人才力量
D.优化创造环境
A.先教后用激励技巧
B.公平激励技巧
C.适度激励技巧
D.适时激励技巧
A.对下属的尊重
B.时常与下属进行交流
C.培育成员的诚爱精神
D.对下属的关心
A.威胁的激励
B.奖励的激励
C.个人发展的激励
D.关系型的激励
A.效率型
B.奖励型
C.发展型
D.安全型
A.“超前式思维”
B.“发散式思维”
C.“两极式思维”
D.“独创性思维”
最新试题
有效倾听的第三个环节是()
()是企业永远为之奋斗希望达到的图景,是一种意愿的表达,概括了企业的未来目标、使命及核心价值。
以下关于领导的艺术的说法错误的是()。
人是构成团队最核心的力量。3个以上的人就可以构成团队。
以下不属于虚拟团队的优势的是()。
管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的,而领导的权力既可以是建立在合法的、强制性基础上,也可以建立在个人的影响力和专家权力等方面基础上。
团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标会形成一种意识文化,这就是()
团队处在成立期时,团队成员表现出来的特征是()。
创新团队的特征有()。
高层管理者主要是对整个团队组织负责,其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针,他们注重的是日常管理事务。