A.理智的角色
B.行动取向的角色
C.面向人的角色
D.非正式角色
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A.设计高效团队
B.为员工提供深造的机会
C.团队分工与协同合作
D.支持员工的创造
A.个人有归属群体的需要
B.合作的经验
C.个性相容
D.耐心
A.应变的意识和能力
B.创新意识和能力
C.合作的意识和能力
D.业务专长能力
A.有序
B.时效滞后
C.井然有序
D.按部就班
A.实事求是
B.艰苦奋斗
C.谦虚谨慎
D.团结互助
A.要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣
B.提醒他们完成工作目标,追求完美
C.用突袭的方法
D.运用沟通技巧比多表达诚意更重要
A.支持他们的目标
B.赞扬他们的效率
C.在能力上胜过他们
D.告诉他们怎么做
A.效率型
B.关系型
C.智力型
D.士兵型
A.不要对他们的私人生活表示兴趣
B.指明不完成工作对他人的影响
C.不应承诺为他们负一定责任
D.把关系视为个人的利益来建设
A.加强成员培训
B.选择优秀的团队领导
C.加强团队管理
D.高度重视团队文化建设
最新试题
团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越大。
在组织多功能团队时应注意的问题有()
倡导先进的团队文化是指平等、互助、质疑、讨论的团队文化。()
创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是()。
创造性思维是与智力相关的。()
在团队建设的震荡期,最重要的是要安抚人心。
团队处在成立期时,团队成员表现出来的特征是()。
人是构成团队最核心的力量。3个以上的人就可以构成团队。
增强专业技术人员团队的团队凝聚力的方法有()。
投融资的技术转移方式是海外普遍采用的方式。()