A.工作的自主性
B.工作创造性
C.工作挑战性
D.工作任务完整性
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A.领导
B.高层
C.中层
D.底层
A.理智的角色
B.行动取向的角色
C.面向人的角色
D.非正式角色
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B.行动取向的角色
C.面向人的角色
D.非正式角色
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D.非正式角色
A.设计高效团队
B.为员工提供深造的机会
C.团队分工与协同合作
D.支持员工的创造
A.个人有归属群体的需要
B.合作的经验
C.个性相容
D.耐心
A.应变的意识和能力
B.创新意识和能力
C.合作的意识和能力
D.业务专长能力
A.有序
B.时效滞后
C.井然有序
D.按部就班
A.实事求是
B.艰苦奋斗
C.谦虚谨慎
D.团结互助
A.要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣
B.提醒他们完成工作目标,追求完美
C.用突袭的方法
D.运用沟通技巧比多表达诚意更重要
最新试题
管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的,而领导的权力既可以是建立在合法的、强制性基础上,也可以建立在个人的影响力和专家权力等方面基础上。
团队精神的形成要求团队成员具有牺牲自我、服务大局的意识。
以下关于领导的艺术的说法错误的是()。
创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是()。
20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员的权限的是()。
团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的()成员组成的群体。
以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。
创新团队的特征有()。
非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的()
人是构成团队最核心的力量。3个以上的人就可以构成团队。