A.会议
B.认知
C.新鲜感
D.对愿景的期待
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A.团队领导人不刻意栽培英雄
B.鼓励有利于个人的冒尖行为
C.鼓励冒尖人才帮助后进的成员
D.鼓励为了团队的发展而个人冒尖
A.信任人
B.关心人
C.以身作则
D.使用德才兼备的人才
A.超越性
B.流畅性
C.变通性
D.独特性
A.良好的“群体氛围”
B.鼓励人们上进、创造的激励机制
C.竞争机制
D.好的“领导气候”
A.建立健全各项规章制度
B.加大监督检查力度
C.要形成作风建设的良好氛围
D.要树立正确的用人导向
A.团队目标
B.团队类型
C.团队成员构成
D.团队存在多久
A.言行一致
B.信守诺言
C.以身作则
D.信任人
A.与时俱进
B.务实奋进
C.有组织能力
D.敢于创新
A.自信
B.激情
C.开拓
D.意志
A.目标要明确
B.目标难度越大越好
C.提供实现目标的支持性资源
D.对目标的进展提供反馈信息
最新试题
团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有()。
20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员的权限的是()。
在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。
管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的,而领导的权力既可以是建立在合法的、强制性基础上,也可以建立在个人的影响力和专家权力等方面基础上。
创新团队的特征有()。
团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的()成员组成的群体。
非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的()
创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是()。
()是企业永远为之奋斗希望达到的图景,是一种意愿的表达,概括了企业的未来目标、使命及核心价值。
在团队建设的震荡期,最重要的是要安抚人心。