下列哪些是项目进度计划控制的依据（）

多项选择题下列哪些是项目进度计划控制的依据（）

A.项目进度计划及其支持细节
B.工作分解结构
C.实施情况报告
D.变更请求

1.多项选择题下列哪些属于项目进度计划书表示方法（）

A.里程碑图
B.甘特图
C.活动清单
D.加入时间信息的网络图

2.多项选择题项目活动资源有哪些特点（）

A.有限性
B.即时消耗性
C.专有性
D.多用性

3.单项选择题通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（）

A.前导图法
B.箭线图法
C.条件图法
D.网络图模板法

4.单项选择题在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的，是项目所要开展的各项具体活动的说明文件，是项目活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指（）

A.活动清单
B.资源日历
C.工作分解结构
D.进度计划

5.单项选择题项目活动定义的输出结果不包括（）

A.项目活动清单
B.细节说明
C.wbs结构的修改
D.范围说明书

6.单项选择题确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）

A.活动排序
B.活动定义
C.资源需求估算
D.工期估算

7.单项选择题项目范围核实关心的是（）

A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果

8.多项选择题项目经理有哪些权力（）

A.挑选项目团队成员
B.制定项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算

9.多项选择题项目型组织的缺点有（）

A.每个项目组成员有两个领导
B.资源配置重复，管理成本高
C.需要平衡权力
D.每个项目成员要担心项目结束后的生计

10.多项选择题职能型组织的优点有（）

A.技术专家可以同时被不同的项目使用
B.有利于提高部门的专业化水平
C.有效利用资源
D.每个项目成员都有明确的责任