您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.主观性
B.片面性
C.反馈性
D.现实性
E.独立性
A.授权
B.审核
C.评估
D.确认
E.检查
A.合理调整项目范围
B.改变项目方向
C.更换项目经理
D.纠偏行动
E.总结经验教训
A.软件度量
B.项目度量
C.产品度量
D.过程度量
E.结果度量
A.可行、适用、有效性原则
B.经济、合理、先进性原则
C.主动、及时、全过程原则
D.综合、系统、全方位原则
E.迅速、省时、快速性原则
A.适用性
B.客观性
C.经济性
D.匿名性
E.理论性
A.清晰
B.复杂
C.完整
D.一致
E.可测试
A.前期可行性分析
B.初步可行性分析
C.简要可行性分析
D.详细可行性分析
E.提交可行性研究报告
A.项目的经济收益
B.项目的合法性
C.项目的含金量
D.项目的成熟度
E.项目的适用性
最新试题
在实施期间,发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么()
何时应该设立进度计划基线()
项目计划文件有助于界定()
下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收()
如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()
下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包,正确的是()
一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()
合同项下的沟通一般倾向于()
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()
Pareto图的主要用途是()