A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
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A.满足需求
B.降低库存量
C.库存策略的经济性
A.200件
B.25件
C.956件
A.考虑各工序之间的平衡
B.人为划分,可粗可细,依生产需要而定
C.考虑劳动分工和企业生产规模
A.产量少或是单件,工作地专业化程度高,对工人技术水平要求高,设备通用性差
B.产量少或是单件,工作地专业化程度低,对工人技术水平要求高,设备通用性差
C.产量少或是单件,工作地专业化程度低,对工人技术水平要求高,设备通用性好
A.制造过程、生产技术准备过程、辅助生产过程、生产服务过程
B.准备过程、工艺过程、运输过程、检验过程
C.合成过程、分解过程、调制过程、提取过程
A.240件
B.60件
C.600件
A.生产周期法
B.订购点法
C.在制品定额法
A.100.4%
B.90.9%
C.110%
最新试题
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
飞机厂一般采取()的生产方式。
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
服务企业的竞争能力四个等级为()
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
生产系统改进的内部原因()
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。