问答题某公司是一家经营服装的贸易公司,在创业初期,降低成本、提高销售额是公司的目标。那时由于业务繁忙,且人员少,公司没有制订一套正式、完整的绩效考评制度,只是由公司副总经理兼任人力资源总监王总,采取一些模糊的考评,年底根据公司的经营状况和对员工的了解,发放奖金。平时,他会不定期的对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷,补不足,鼓励员工积极进取。
这几年公司发展非常迅速,已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了,员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王某不得不考虑,是否该建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。该公司绩效考管理在什么弊端?
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4.问答题简述规章制度关于劳动条件的规定。
8.单项选择题以下()没有正确描述国际劳工立法的目标。
A.只有以社会正义为基础,才能建立世界持久和平
B.全人不分种族、信仰和性别都有权在自由和尊严、经济保障和机会均等的条件下谋求物质福利和精神发展
C.确立和保障世界范围内的工人权利,改善各国工人的劳动条件
D.消灭贫困,促进社会平等与公平
9.单项选择题核心劳工标准一共有()个公约。
A.6
B.7
C.8
D.9
10.单项选择题判断用人单位的经济效益情况,可以使用()方法。
A.对比法
B.打分排队法
C.加权平均法
D.中位数法
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