A.根据工作时间做出决定的性质
B.工作人员理论经验的深度和广度
C.工作中是否需要机器维修、装卸设备方面的知识
D.工作人员是否懂得其下属的工作
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A.用被动性的功能动词来描述
B.使用专业术语
C.纪录任务
D.注意任务的先后顺序
A.《职业辞典》
B.《职务辞典》
C.《职业大辞典》
D.《职务大辞典》
A.职位分析问卷
B.任务清单分析系统
C.人体工程学
D.关键事件分析技术
A.每个人根据自己的才能,只做一件工作
B.不同的工作岗位配置要有差异性
C.让员工从事其最适合的工作,以取得最佳的工作效果
D.工作者进行适当的流动,在流动中获得能力的全面发展,在流动中找到自己最适合的工作
A.军队心理分析
B.关键事件研究
C.个人生理障碍与工作设计
D.人员行为要素标准建立
A.从描述性工作分析研究到预测性工作分析研究
B.从准确性工作分析研究转向战略性工作分析研究
C.从具体的任职要求工作分析研究到与胜任力特征分析相结合的研究
D.从工具性的工作分析研究到工作分析影响因素研究
A.制定了军衔资格标准
B.编制军官任职技能说明书
C.实现面谈考评的科学化
D.创立的斯科特公司
A.体能
B.体力
C.身体综合素质
D.能量消耗的速率
A.科学管理原理
B.商店管理
C.人事管理
D.职业大辞典
A.麦克米克开发了PAQ与任务清单
B.法恩开发了职能工作分析方法
C.普里莫夫开发了工作要素分析表与相关的人员测评工具
D.职位研究会开发了职能工作分析方法
最新试题
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。