编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。