小分类中的单品数量不应控制。

目标管理有助于成员发挥潜能，加强自我学习和训练，提高能力。

对于那些有明确购买目的的顾客，可以通过提高商品单价来获利。

门店可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点等方式来方便顾客到达门店。

对大卖场而言，由于其一次性购足目标的需求和经营空间的许可，一般来说可以经营较多的产品。

品类的架构是由供货商与零售商协调制定的，但最主要仍然以消费者需求为出发点。

在卖场磁石区域客流量偏大，最好不要设置休息设施。

在数据准备时，不同的零售商对所有品类的重要生意指标统一计算。

每日低价策略一般适合于需求数量相对比较稳定的商品。

毛利率能全面反映一个公司的整体盈利能力。