单项选择题罄率是用来监测()。
A.商品销售速度
B.商品库存情况
C.商品利润高低
D.新旧货品比例
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1.单项选择题品类对市场重要性的衡量指标是()。
A.品类增长率
B.销售额
C.利润
D.购买频率
2.单项选择题根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色()。
A.目标性品类
B.旗舰品类
C.便利性品类
D.常规性品类
3.单项选择题下列无法选择开发自有品牌的商品为()。
A.品牌意识不强的商品
B.单价低的商品
C.保鲜保质程度高的商品
D.技术含量高的商品
4.单项选择题如果不作控制,零售商门店中的单品数会()。
A.越来越多
B.越老越少
C.保持不变
D.不能确定
5.单项选择题火车站附近的便利店会把什么商品当做重心()。
A.速冻食品
B.特产
C.保健品
D.生鲜肉类
6.单项选择题品类管理下的工商合作关系是()。
A.供应商主导的合作关系
B.零售商主导的合作关系
C.多部门无缝链接的合作关系
D.仅销售和采购之间的买卖关系
7.问答题论述什么是货架陈列管理?
8.问答题论述如何进行商品删除。
9.问答题品类销售量的增加来自于哪些方面?
10.问答题影响消费者价格敏感度的因素有哪些?
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店长把月度目标分解到一个月的30天,只需要把月度目标除以30天进行平均分配。
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目标管理有助于成员发挥潜能,加强自我学习和训练,提高能力。
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小分类中的单品数量不应控制。
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销售追踪在利用极大值刺激一线销售人员、提升销售额上的确起到很大作用;通过销售最小值追踪也可以发现销售中存在的问题,至于问题背后的答案可以不管。
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凡进到门店里来的顾客都是心里已经具有了某种购买需求的。
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商圈的辐射范围是影响零售商客流量唯一因素。
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品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用相同的经营策略。
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门店环形布局在成本效益比方面最有效,比起其他布局,最节省空间。
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当5%的商品贡献了50%的商品销售,对门店来说是十分危险的,原因是主力商品过于集中,特别是对小店来说,比大店更严重,将可能会引起灭顶之灾。
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供应商的市场份额是体现供应商对零售商重要性的指标之一。
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