问答题论述如何组织和实施工作分析？
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2.问答题请简要回答工作分析活动对象的具体内容。
3.问答题简要分析任务与工作之间的关系。
4.问答题简要回答工作分析的作用和意义。
5.问答题简要回答资格条件分析的主要内容。
6.名词解释职务研究会（ORP）
7.名词解释典型相关分析
8.多项选择题工作评价的目的在于（）。
A.确认组织工作结构
B.开发一个工作价值的等级制度并据此建立工资支付结构
C.在企业内部工作与工资方面取得经理与员工认同上的一致
D.使工作间的联系公平、有序
E.保持员工的工作积极性
9.多项选择题工作识别项目一般包括（）。
A.工作名称
B.其他识别标志
C.工作地
D.隶属关系
E.工作概要
10.多项选择题因素评价法的评定角度包括（）。
A.自我评价
B.上级评价
C.下级评价
D.直接领导评价
E.间接评价
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为实现有效授权，应注意哪些方面？（）
题型：多项选择题
企业战略与人力资源管理衔接的桥梁和纽带的是（）。
题型：单项选择题
工作分析起源阶段的代表人物是（）。
题型：多项选择题
以职位评价和薪酬为导向的培训，培训周期一般是（）。
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访谈者应使整个访谈过程不致偏离主题，但同时要努力维持轻松的交流氛围，这是运用什么访谈技能？（）
题型：单项选择题
斯科特通过对工作中影响报酬的要素进行研究后，提出了工作等级划分的方法，并将其用于1923年美国《工薪划分法案》。
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排列法按相对价值大小排序，能够准确衡量不同岗位价值差距的大小，可以直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。
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职级分类法是一种基于岗位进行编制的分类方法，因此具有较好的实用性和操作性。
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按照双因素理论，激励因素追求公平，能者多劳，保健因素追求平等，人人有份。
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因素比较法较为系统和完善，可靠性较高，但仍无法根据评价结果直接得到工资数额。
题型：判断题