A.网状发展模式
B.水平发展模式
C.多通道发展模式
D.多维度发展模式
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A.艾德加·施恩
B.约翰·克朗伯兹
C.帕森斯
D.约翰·霍兰德
A.正规教育
B.继任计划
C.研讨会
D.文件筐技术
A.职务扩大化
B.行动学习
C.继任计划
D.职务轮换
A.预备阶段和引入阶段
B.热身阶段
C.正题阶段
D.变换和结束阶段
A.工作分析
B.工作描述
C.工作规范
D.职位设计
A.知识、技能、能力
B.知识、心理、生理
C.坚持、微笑、好问
D.坚持、技能、好问
A.重要保障
B.重要外部条件
C.专业保障
D.基本保障
A.公平原则
B.诚实信用原则
C.平等自愿、协商一致原则
D.合法原则
A.非典型劳动关系
B.固定期限合同
C.个人劳动合同
D.集体合同
A.劳工关系协调法
B.劳动基准法
C.劳动保障法
D.反就业歧视法
最新试题
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。