A.重要保障
B.重要外部条件
C.专业保障
D.基本保障
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A.公平原则
B.诚实信用原则
C.平等自愿、协商一致原则
D.合法原则
A.非典型劳动关系
B.固定期限合同
C.个人劳动合同
D.集体合同
A.劳工关系协调法
B.劳动基准法
C.劳动保障法
D.反就业歧视法
A.高层管理者
B.直线经理
C.人力资源部
D.员工本人
A.从东道国选聘人员
B.从第三国选聘人员
C.从母公司派遣驻外人员
D.从全球甄选人员
A.霍尔
B.霍夫斯泰德
C.武博
D.克拉克和斯乔贝克
A.薪资
B.工资
C.薪水
D.报酬
A.多因性
B.多维性
C.权变性
D.变动性
A.22-24岁
B.25-30岁
C.45-64岁
D.25-44岁
A.现实型和研究型
B.社会型和常规型
C.技术型和理论型
D.企业型和艺术型
最新试题
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。