A.高层管理者
B.直线经理
C.人力资源部
D.员工本人
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A.从东道国选聘人员
B.从第三国选聘人员
C.从母公司派遣驻外人员
D.从全球甄选人员
A.霍尔
B.霍夫斯泰德
C.武博
D.克拉克和斯乔贝克
A.薪资
B.工资
C.薪水
D.报酬
A.多因性
B.多维性
C.权变性
D.变动性
A.22-24岁
B.25-30岁
C.45-64岁
D.25-44岁
A.现实型和研究型
B.社会型和常规型
C.技术型和理论型
D.企业型和艺术型
A.人力资源专业队伍
B.合理的组织环境
C.人力资源专业化建设
D.人力资源基础建设
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源运用
D.人力资源评价和激励
A.具体、详细地规定单位的录用条件
B.明示录用条件,并能够证明应聘者明确知道录用条件
C.详细调查应聘人员信息的真实性
D.对于隐瞒事实真相者予以罚款
A.劳动法
B.国际法律文件
C.劳动标准
D.部门规章
最新试题
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
招聘的主要措施包括()。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。