A.现实型和研究型
B.社会型和常规型
C.技术型和理论型
D.企业型和艺术型
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A.人力资源专业队伍
B.合理的组织环境
C.人力资源专业化建设
D.人力资源基础建设
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源运用
D.人力资源评价和激励
A.具体、详细地规定单位的录用条件
B.明示录用条件,并能够证明应聘者明确知道录用条件
C.详细调查应聘人员信息的真实性
D.对于隐瞒事实真相者予以罚款
A.劳动法
B.国际法律文件
C.劳动标准
D.部门规章
A.目的
B.主体
C.实体
D.过程
A.留才
B.选才
C.用才
D.激才
E.育才
A.摒弃了原有的科层体系和官僚机构
B.以客户满意度为中心
C.鼓励创新精神和持续的绩效改进
D.不对娴熟的专业技能提供奖励
A.薪酬等级
B.薪酬变动范围
C.薪酬变动比率
D.薪酬体系
A.量表法
B.行为锚定评价法
C.强制分布法
D.关键事件法
A.熟悉人力资源管理工作,通过细心考察下属的工作成绩和工作态度来做出客观评价
B.熟悉人力资源管理工作,能够熟练运用办公和数据统计等相关软件,熟悉职业指导的知识
C.熟悉人力资源管理工作,会说一口流利的英语,有较强的亲和力
D.熟悉人力资源管理工作,具备较强的沟通和协调能力;熟悉职业指导的知识,掌握职业辅导的技能
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
工会是每个企业必须成立的。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。