A.从东道国选聘人员
B.从第三国选聘人员
C.从母公司派遣驻外人员
D.从全球甄选人员
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A.霍尔
B.霍夫斯泰德
C.武博
D.克拉克和斯乔贝克
A.薪资
B.工资
C.薪水
D.报酬
A.多因性
B.多维性
C.权变性
D.变动性
A.22-24岁
B.25-30岁
C.45-64岁
D.25-44岁
A.现实型和研究型
B.社会型和常规型
C.技术型和理论型
D.企业型和艺术型
A.人力资源专业队伍
B.合理的组织环境
C.人力资源专业化建设
D.人力资源基础建设
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源运用
D.人力资源评价和激励
A.具体、详细地规定单位的录用条件
B.明示录用条件,并能够证明应聘者明确知道录用条件
C.详细调查应聘人员信息的真实性
D.对于隐瞒事实真相者予以罚款
A.劳动法
B.国际法律文件
C.劳动标准
D.部门规章
A.目的
B.主体
C.实体
D.过程
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
工会是每个企业必须成立的。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
人力资源具有时效性,无法储存。
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