早期进入市场的好处是（）

单项选择题早期进入市场的好处是（）

A.早期进入市场的产品往往会获得巨大的利润
B.早期进入市场的产品往往会成为或被默认为该行业的标准
C.早期进入市场的产品往往会提高竞争者的进入门槛
D.早期进入市场的产品往往会获得忠诚的消费者

1.单项选择题某产品的相对市场占有率为6，市场增长率为16%，该产品属于（）

A.明星类
B.金牛类
C.问题类
D.狗类

2.单项选择题企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）

A.发展
B.维持
C.收获
D.放弃

3.单项选择题（）战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量，而不顾长期利益时所采用的。

A.发展
B.维持
C.收获
D.放弃

4.单项选择题对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）

A.发展
B.维持
C.收获
D.放弃

5.单项选择题相对市场占有率低，市场增长率高的单位属于（）

A.明星类
B.问题类
C.金牛类
D.狗类

6.单项选择题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）

A.发展
B.维持
C.收获
D.放弃

7.单项选择题在波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4表示（）

A.战略业务单位的市场占有率为40%
B.战略业务竞争地位高
C.战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%
D.竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

8.单项选择题以下（）不是战略业务单位具有的特征。

A.它是一项独立业务或相关业务的集合体
B.它具有独立和完善的组织结构和使命
C.它有自己的竞争者
D.它有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并控制影响利润的多数因素

9.单项选择题企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）

A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.综合一体化

10.单项选择题某汽车制造商考虑到汽车市场行情看好，于是向轮胎制造企业投资参股，以更好地控制轮胎供应商，这实施的是（）策略。

A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.综合一体化