单项选择题对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
A.发展
B.维持
C.收获
D.放弃
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1.单项选择题在波士顿矩阵法中,横轴上数值0.4表示()
A.战略业务单位的市场占有率为40%
B.战略业务竞争地位高
C.战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%
D.竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%
2.单项选择题以下()不是战略业务单位具有的特征。
A.它是一项独立业务或相关业务的集合体
B.它具有独立和完善的组织结构和使命
C.它有自己的竞争者
D.它有一位经理,负责战略计划、利润业绩,并控制影响利润的多数因素
3.单项选择题企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有或控制其分销系统,实行产销一体化,这属于()
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.综合一体化
4.单项选择题某汽车制造商考虑到汽车市场行情看好,于是向轮胎制造企业投资参股,以更好地控制轮胎供应商,这实施的是()策略。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.综合一体化
5.单项选择题某食品厂大力宣传该厂生产的婴儿食品对老年人同样适宜,这种做法属于()
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.产品多元化战略
6.单项选择题某牙膏厂向原有顾客大力宣传“为保护牙齿,每餐饭后都应刷牙”,从而使牙膏销售量大增,这种做法是实施的()
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.产品多元化战略
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