A.政府专门的组织机构负责制定
B.企业及主管部门负责组织
C.每个企业都可根据实际情况具体组织实施
D.带有很大的强制性
E.不具有强制性
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A.生产物流类
B.工程技术类
C.行政管理类
D.后勤服务类
E.科研开发类
A.基本生产岗位
B.辅助生产岗位
C.生产管理岗位
D.生产技术岗位
E.后勤服务岗位
A.美国职业分类词典
B.国家标准职业分类
C.英国职业分类词典
D.加拿大职业分类词典
E.中华人民共和国职业分类大典
A.岗位调查
B.岗位的横向分类
C.岗位的纵向分类
D.编制岗位等级规范
E.建立企业岗位分类图表
A.比较简单,所需要经费相对较少
B.其结果比排列法更准确、客观
C.能够消除岗位评价的诸多争论和分歧
D.得出的等级结构能如实反映组织结构的情况
E.在实际应用中有较强的灵活性和适应性
A.缺乏严格的、科学的评判标准,使评价结果弹性大
B.虽然简便易行,但费用仍比较高
C.需要评价人员有丰富的知识经验,对每个被评价岗位的工作细节了如指掌
D.相对简单,粗糙
E.简便易行,费用低
A.系统设计
B.现场实施
C.组织协调
D.数据处理
E.调查研究
A.评分法
B.参与法
C.分类法
D.分析法
E.因素比较法
A.工作责任
B.工作技能
C.工作质量
D.劳动强度
E.工作环境
A.容易操作性
B.代表性
C.全面性
D.可评价性
E.实用性
最新试题
岗位评价以人为评价对象,评价人对岗位所做的贡献。
部门责任描述是在一定的标准下描述部门的基本情况。
交替排列法是按岗位价值由低到高依次选出岗位,得到所有岗位价值排序结果。
岗位评价排列法只对岗位价值大小进行排序,得到的是定序结果,能够准确量化岗位价值。
斯科特通过对工作中影响报酬的要素进行研究后,提出了工作等级划分的方法,并将其用于1923年美国《工薪划分法案》。
岗位价值评估又称岗位评价,是对各岗位在组织内的价值体系中的相对位置进行评估和排序的过程。
准确性最高的是基于企业实际数据方法推导的任职资格。
下面属于外部专家的是()。
岗位排序法是一种简易的岗位价值评估方法,适合大型企业或岗位较多的企业。
企业战略与人力资源管理衔接的桥梁和纽带的是()。