A.比较简单,所需要经费相对较少
B.其结果比排列法更准确、客观
C.能够消除岗位评价的诸多争论和分歧
D.得出的等级结构能如实反映组织结构的情况
E.在实际应用中有较强的灵活性和适应性
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A.缺乏严格的、科学的评判标准,使评价结果弹性大
B.虽然简便易行,但费用仍比较高
C.需要评价人员有丰富的知识经验,对每个被评价岗位的工作细节了如指掌
D.相对简单,粗糙
E.简便易行,费用低
A.系统设计
B.现场实施
C.组织协调
D.数据处理
E.调查研究
A.评分法
B.参与法
C.分类法
D.分析法
E.因素比较法
A.工作责任
B.工作技能
C.工作质量
D.劳动强度
E.工作环境
A.容易操作性
B.代表性
C.全面性
D.可评价性
E.实用性
A.以事定岗
B.以岗定人
C.以岗定责
D.以责定权
E.以责定酬
A.工业工程方法
B.工业心理学方法
C.双因素理论
D.社会技术系统理论
E.工作特质理论
A.协调原则
B.经济原则
C.工作生活质量原则
D.效率原则
E.系统化设计原则
A.劳动者个人特质
B.劳动条件
C.工艺技术
D.管理方式
E.政策机制
A.工作过程容易控制
B.工作具有自主性
C.工作成果容易衡量
D.工作过程难以控制
E.工作成果很难衡量
最新试题
岗位排序法是一种简易的岗位价值评估方法,适合大型企业或岗位较多的企业。
按照成就需求理论,高成就需求者不会为自己设置目标,喜欢在外界的推动下寻求问题的答案。
把工作评价维度的得分给出量化的分数顺序,是职位分析问卷法的优点之一。
下面属于核心工作内容的是()。
分类法不是凭主观简单排序,能够准确衡量不同岗位价值差距的大小,可以直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。
因素比较法较为系统和完善,可靠性较高,但仍无法根据评价结果直接得到工资数额。
组织公民行为的英文缩写是()。
社会经验按重要程度分类正确的是()。
岗位价值评估又称岗位评价,是对各岗位在组织内的价值体系中的相对位置进行评估和排序的过程。
分解关键成果领域,我们经常用什么方法?()