A.工作评价
B.人力资源供给预测
C.人力资源需求预测
D.发展潜力评价
E.优势与劣势评价
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A.政府专门的组织机构负责制定
B.企业及主管部门负责组织
C.每个企业都可根据实际情况具体组织实施
D.带有很大的强制性
E.不具有强制性
A.政府专门的组织机构负责制定
B.企业及主管部门负责组织
C.每个企业都可根据实际情况具体组织实施
D.带有很大的强制性
E.不具有强制性
A.生产物流类
B.工程技术类
C.行政管理类
D.后勤服务类
E.科研开发类
A.基本生产岗位
B.辅助生产岗位
C.生产管理岗位
D.生产技术岗位
E.后勤服务岗位
A.美国职业分类词典
B.国家标准职业分类
C.英国职业分类词典
D.加拿大职业分类词典
E.中华人民共和国职业分类大典
A.岗位调查
B.岗位的横向分类
C.岗位的纵向分类
D.编制岗位等级规范
E.建立企业岗位分类图表
A.比较简单,所需要经费相对较少
B.其结果比排列法更准确、客观
C.能够消除岗位评价的诸多争论和分歧
D.得出的等级结构能如实反映组织结构的情况
E.在实际应用中有较强的灵活性和适应性
A.缺乏严格的、科学的评判标准,使评价结果弹性大
B.虽然简便易行,但费用仍比较高
C.需要评价人员有丰富的知识经验,对每个被评价岗位的工作细节了如指掌
D.相对简单,粗糙
E.简便易行,费用低
A.系统设计
B.现场实施
C.组织协调
D.数据处理
E.调查研究
A.评分法
B.参与法
C.分类法
D.分析法
E.因素比较法
最新试题
员工对组织的贡献不仅来自于其正式职责范围内的绩效与成果,同时还要包括员工超越其职位对组织所创造的价值被称为OCB。
分类法不是凭主观简单排序,能够准确衡量不同岗位价值差距的大小,可以直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。
定编的方法主要有劳动效率定编法、业务数据分析法、行业比较分析法、专家访谈法等四种方法。
以职位评价和薪酬为导向的培训,培训周期一般是()。
组织公民行为的英文缩写是()。
下面属于外部专家的是()。
岗位评价排列法只对岗位价值大小进行排序,得到的是定序结果,能够准确量化岗位价值。
分解关键成果领域,我们经常用什么方法?()
工作分析兴起于()。
访谈法的实施具体需要经历哪几个阶段?()