A.单一性
B.动态性
C.均等性
D.平衡性
E.激励性
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A.目标达成率
B.产量
C.质量
D.用量
E.效益
A.明确制定动机
B.实施对象的确定
C.合理制定职位基数
D.确认评核的方式及类别
E.确认评核的差别
A.收益分享
B.利润分享
C.福利分享
D.持股分享
E.损失分担
A.技术工人
B.领导人才
C.非技术工人
D.管理与专业技术人员
E.专业技术人员
A.确定适当的提成指标
B.确定恰当的提成方式
C.确定合理的提成比例
D.确定岗位技能工资标准
E.确定合适的提成原则
A.基本工资
B.岗位工资
C.技能工资
D.浮动工资
E.福利工程
A.评价指标
B.评价标准
C.评价技术
D.评价方法
E.评价手段
A.内部公平
B.外部公平
C.个人公平
D.结果公平
E.待遇公平
A.很难避免主观因素
B.只能排列各岗位价值的相对次序
C.要经常做薪酬调查,成本相对较高
D.无法回答岗位之间的差距
E.很难避免客观因素
最新试题
企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。
薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。
我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。
员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。