多项选择题培训效果评估的方法包括()
A.学员反馈
B.学习效果考察
C.行为改变
D.企业收益评估
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1.多项选择题外部招聘的缺点主要有()
A.选择余地小
B.形成小团体
C.可靠性低
D.成本高
2.单项选择题工作分析最终会形成两个文件,其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是()
A.工作说明
B.岗位规范
C.任职条件说明
D.员工手册
3.单项选择题在制定绩效考核标准时,主要依据的工作分析文件是()
A.工作说明
B.岗位规范
C.任职条件说明
D.员工手册
4.单项选择题与人际关系理论联系紧密的人性假设是()。
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自动人
5.单项选择题适合应聘者人数较多,招聘岗位为基层员工的甄选模式是()
A.淘汰式
B.综合式
C.混合式
D.折衷式
6.单项选择题在利用岗位规范作为企业制定招聘标准的主要依据,并避免法律风险时,岗位规范的编写方法最好采用()
A.经验判断法
B.统计分析法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
7.单项选择题在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时,较好的应对措施是()
A.招聘临时工
B.加班
C.购置新设备
D.培训员工
8.单项选择题适合应聘者人数少,招聘岗位为高层管理者的甄选模式是()
A.淘汰式
B.综合式
C.混合式
D.折衷式
9.单项选择题组织结构常采取中央集权制,生产技术一般较为稳定,工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是()
A.吸引战略
B.参与战略
C.投资战略
D.成本战略
10.多项选择题人力资源战略性管理活动主要包括()
A.降低总人工成本
B.改进个体绩效来影响组织绩效
C.员工培训与开发
D.制定招聘计划
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人力资源具有时效性,无法储存。
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企业的招聘的费用可能包括()。
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对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
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压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
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胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
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人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
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薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
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弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
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在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
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薪酬和福利属于外在报酬。
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