A.吸引战略
B.参与战略
C.投资战略
D.成本战略
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你可能感兴趣的试题
A.降低总人工成本
B.改进个体绩效来影响组织绩效
C.员工培训与开发
D.制定招聘计划
A.招聘的重点在于招募
B.招聘的重点在于甄选
C.吸引的应聘者越多越好
D.吸引的应聘者越少越好
A.全球化策略
B.多元中心策略
C.规避策略
D.创新策略
A.数量是前提,质量是关键
B.数量是关键,质量是前提
C.数量对质量有较强的替代性
D.质量对数量有较强的替代性
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.分合预测法
D.趋势分析法
A.获取
B.整合
C.保持与激励
D.调整与控制
E.开发
A.招聘临时工
B.加班
C.购置新设备
D.培训员工
A.制定考核计划
B.制定考核标准
C.培训考核者
D.反馈面谈
A.国家文化背景差异
B.民族文化背景差异
C.组织文化差异
D.个体文化差异
A.人力资源规划与企业战略规划协调
B.招聘计划与培训计划协调
C.人力资源规划与财务规划协调
D.薪酬计划与考核计划协调
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
招聘的主要措施包括()。
员工培训可以外包。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。